Samenwerken is belangrijk om dingen voor elkaar te krijgen. Dit vraagt om daadkracht, besluiten nemen en knopen doorhakken. Een structureel gebrek aan daadkracht zal leiden tot het ontstaan van een schijnsamenwerking. Omdat je in een samenwerking nooit alleen zit, maar een organisatie of achterban vertegenwoordigt, is het belangrijk om draagvlak te hebben voor besluiten die worden genomen. Iemand wordt minder betrouwbaar gevonden als er wordt teruggekomen op voorgenomen besluiten, daarom is het belangrijk om de tijd te nemen en draagvlak te creëren voordat er een beslissing wordt gemaakt. Het is balanceren tussen daadkracht en draagvlak om een organisatie goed te laten werken.