De formulering van een visie is zeer globaal, maar de formulering van een operationeel doel is heel specifiek. De missie en de strategie liggen daar tussenin. Verschillende missies kunnen allemaal bijdragen aan het realiseren van dezelfde visie. De onderliggende niveaus (missie, strategie en operationele doelen) worden allemaal uit de visie afgeleid. Een eigen visie en identiteit uitdragen zorgt voor succesvol leiderschap en deze visie zal gedeeld worden door anderen.
Vanuit de visie moet worden gekeken naar de factoren die de visie omringen:
- De basis voor de visie (persoonlijke identiteit als leider)
- Wat de leider met de visie doet (uitdragen, communiceren)
- Het gewenste effect op anderen (de visie delen, inspireren).
Het is belangrijk om te onthouden dat de visie betrekking heeft op grotere gehelen dan de organisatie (de wereld, de maatschappij, het vakgebied), dus het volledig realiseren van de visie valt buiten de controle van één organisatie.