Er zijn 2 verschillende modellen, het Rijnlanders en het Angelsaksische model. Het Rijnlandse model staat voor de overlegcultuur, solidariteit, vertrouwen, kwaliteit van leven en overleg met elkaar een grote rol. Door middel van overleg en compromissen probeert men de regie te houden. Hierdoor laat besluitvorming vaak langer op zich wachten. Tegenover het Rijnlandse model staat het Angelsaksische model. In dit model is geld vaak de enige maatstaaf en is de aandeelhouder de baas. Dit leidt ertoe dat processen zo efficiënt en goedkoop mogelijk worden gemanaged. n het Rijnlandse model spelen waarden als solidariteit, vertrouwen, kwaliteit van leven en overleg met elkaar een grote rol. Het model staat voor zelfredzaamheid, particulier initiatief, marktwerken, vrijheid en beperkte sociale zekerheid.
Rijnlands
Angelsaksisch
Bestaande wereld
Utopische wereld
Leren en repeteren
Nauwgezette planning en control
Missie georiënteerd
Order georiënteerd
Principes
Regels
Decentralisatie
Centralisatie
Nadruk op producten
Nadruk op beheersen processen
Flexibiliteit door standaardisatie
Uniformering met standaardisatie
Adequaat reageren op veranderingen
Routine en voorkomen afwijkingen
Leiderschap
Management
Vertrouwen en loyaliteit
Maximaal rendement
Reactie plaatsen
Gratis e-book Grip op regionale ICT-huisartsenzorg
Dit
complete e-book biedt vele praktische handvaten en inzichten, gebaseerd
op jarenlange ervaring uit onze adviespraktijk en onze kennis van de
gangbare standaarden en methodieken.
Roset is een strategisch adviesbureau voor de eerstelijnszorg, de VVT en hun ketenpartners. Dat doen we als consultant, procesregisseur, facilitator, of als projectadviseur met verstand van de zorgsector. Wij hebben een drive om gelijkgestemde en ondernemende zorginnovators, die werken voor - of samenwerken met - de georganiseerde eerstelijn en VVT - te verbinden binnen onze eigen Roset academie